时间：2023-06-27
球王会6. 项目立项依据和背景资料（包括相关文件及政府批示等）部分重点项目立项依据和背景资料、基础数据报表；
7. 项目申报书（报告）球王会、绩效目标申报表、可行性研究报告及专家论证意见、绩效目标评审意见书；
8. 项目总体实施方案及年度工作计划，部分重点工作任务实施方案和工作计划；
17. 绩效情况说明或其他反映项目（政策、部门）实施成效的资料，包括：工作进展情况汇报、对经济社会影响报告、满意度调查资料等。
18. 项目预算资料（如为延续性项目或政策，应提供自立项以来年度预算情况），包括：预算批复文件，资金下达文件、资金到位凭证、预算调整文件及批复、预算表、决算表；
预算支出实施的具体内容（或政策受益条件及受益范围）球王会、支出范围、所在区域、资金投向等。如果预算支出在实施期内，内容发生变更，应当说明变更的内容、依据及变更审批程序。
主要包括：预期产出，包括提供的公共产品和服务的数量、质量、时效、成本等方面内容；预期效益，包括经济效益、社会效益、生态效益、可持续影响、社会公众或服务对象满意程度等方面内容；衡量预期产出、预期效益的绩效指标；其他等方面。
主要反映预算支出管理的组织结构，包括主管部门及实施部门的各自职责，实施流程及监管机制。
明确预算支出利益相关方，分析各利益相关方如何参与预算支出决策、实施及运行。通常包括：主管部门、预算支出实施单位，及与之相关的其他政府部门，预算支出的直接、间接受益者，公众等其他利益相关方球王会。
按照本办法中第六条的要求，结合绩效评价对象具体情况，确定绩效评价的具体依据。
按照本办法中第十二条的要求，结合绩效评价对象具体情况，确定绩效评价的具体内容。
按照本办法第三章的相关要求球王会，就预算支出的决策、过程、产出和效益等方面全面设定绩效评价指标；同时设置符合预算支出特点的，能够反映预算支出绩效的基础数据表。对预算支出个性指标中的核心指标要说明其设定理由。
按照本办法第四章的相关要求，确定每个阶段每个步骤的相关工作，并明确到专人负责。
两方面：一是××年度专项资金安排和使用管理情况，有2个及以上专项资金的要分别总结基本情况。二是除专项资金以外的其他项目支出情况。
总结归纳本部门“四本预算”支出的绩效目标完成情况，实现产出和取得效益的情况球王会。围绕部门职责、行业发展规划，以预算资金管理为主线，总结部门资产管理和开展业务情况，从运行成本、管理效率、履职效能、社会效应、可持续发展能力和服务对象满意度等方面，衡量部门整体及核心业务实施效果。
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