球王会设计方案模板汇总九篇

　　球王会【精选】设计方案模板汇总九篇为了确保事情或工作有效开展，常常需要提前制定一份优秀的方案，方案是阐明具体行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的企划案。优秀的方案都具备一些什么特点呢？下面是小编收集整理的设计方案9篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。设计方案篇1为充分发挥各县、区、市基层劳动保障平台功能，完善我市创业服务体系，强化创业服务，不断提升全市就业创业工作服务层次，切实推进做全市创建国家级创业型城市工作开展，现结合我市经济社会实际，就创业示范窗口建设管理工作制定如下实施意见：一、指导思想以促进创业带动就业为基本导向，以全省联网的劳动就业信息系统为载体，以建立统一的创业服务体系为方向，以“服务创业、尊重创业、鼓励创业”为主题，通过建立各级公共创业服务平台，将国家及省、市的创业政策贯彻落实到基层，切实帮助创业者解决创业过程中存在的难题，激发全民创业活力，提高创业成功率和稳定性，推进我市城乡经济繁荣和社会全面进步。二、目标任务：各县、区（市）立足现有工作条件，选择基础条件较好的社区（村）作为试点，逐步设立创业服务示范窗口、创业指导服务站，完善各县、区（市）、镇（街道）、村（社区）三级创业服务工作平台，改善工作环境、改善服务功能，优化服务质量，完善基础设施及配套建设基本，扶持政策落实到位，培训方式更加灵活，创业环境进一步优化。三、主要工作措施：（一）落实办公场地，完善基础设施。各县、区（市）应为创业服务工作平台制定统一名称、统一标识，专门设立办公场所用于创业服务平台工作，服务平台配备计算机、打印机、复印机，实施网络化管理、办公，设立大型电子显示屏或配置电子显示触摸屏，发布创业服务信息，方便创业人员查询。各基层创业服务窗口的办公场地可与当地其他服务窗口合署办公，业务上接受上级劳动保障行政部门指导；（二）确定专职工作人员，创业服务平台应配备至少1名熟悉劳动就业工作的专职人员，具体负责创业服务平台日常工作，工作人员由各级劳动保障部门在基层工作平台现有工作人员中选定，各基层创业服务平台工作人员统一管理和使用，并确保专岗专职，不得随便抽调。全体工作人员包括专职、兼职和聘用人员，都将参加人力资源和社会保障部门定期组织的业务培训，提高工作人员自身素质及服务技能，确保辖区内各项扶持政策及时落实到位。（三）明确工作职责，规范服务流程。各基层创业服务示范平台应做好辖区内个体工商户及私营企业情况摸底调查，并建立相关台账，协助创业者在辖区内找寻创业的空间场地和摊位，组织实施各项就业服务及就业困难群体的就业援助工作，协助做好创业培训、职业技能培训生源组织工作，帮助有需要的创业者申请小额担保贷款、场租补贴等创业扶持政策，负责返乡劳动力的创业就业服务。各基层创业服务平台应制定统一的业务流程和工作程序，并上墙公示，确保辖区内劳动者知晓各项就业创业政策。（四）建立长效工作机制，各基层创业服务平台应围绕自身工作职责建立相应的工作机制和制订管理办法，健全完善各项规章制度，明确工作要求，规范服务行为，为广大人民群众提供全面、优质、高效的服务，自觉接受群众监督，逐步实现工作制度的规范化。（五）实现信息联网。各级劳动保障、财政和电信部门要加强联系，通力合作，充分利用我区现有劳动信息网络系统，资源共享，在各村（社区）实现信息联网，使辖区居民在家门口就可以了解就业信息、查阅创业项目库、进行政策咨询球王会、获得职业指导、技能培训等业务。三、组织保障（一）加强组织领导。各级人力资源和社会保障部门要把创业服务窗口建设工作列入重要议事日程，分管领导要亲自抓，明确工作要求，层层落实责任，要加强对基层创业服务平台进行业务指导，了解创业服务窗口建设进展情况，帮助解决工作中的实际问题和困难，督促推进创业服务窗口建设的各项措施落实；各级财政部门要通力合作，密切配合，确保创业服务窗口建设工作如期完成。（二）落实目标责任考核，各创业服务平台按照方案统一规划、统一组织、统一实施球王会，调动各方面的主动性和创造性，确保业创业服务平台建设工作稳步推进，市人力资源和社会保障部门定期对各创业服务平台进行考核，重点考察目标完成、政策完善、工作进展等方面的情况，并定期下发通报，对未能通过考核验收的创业服务平台进行通报批评。（三）定时进行人员培训，各级人力资源和社会保障部门应加强对各基层创业服务平台工作人员的业务培训工作，定期不定期对工作人员开展职业规范、业务流程和信息系统操作技能等进行培训，确保工作人员都能有较好的思想政治素质、较强的业务工作能力。各县、区（市）要将本辖区内所有创业服务窗口工作人员名单报市人力资源和社会保障部门备案。（四）确保经费投入。各县、区（市）要保证创业服务窗口的运行经费，应在财政预算中安排就业专项资金予以补助，并切实用于创业服务平台建设、硬软件设施的维护、更新等项目，并实行专款专用，严禁挪作他用，确保创业服务窗口推进工作取得实效。附：创业服务平台工作职责创业服务平台工作制度创业服务平台服务公约创业服务平台工作职责（一）组织、指导、协调所辖社区开展创业服务工作和提供公共就业服务。（二）组织开展各项创业扶持政策的宣传和咨询。（三）组织开展辖区内个体工商户、私营企业调查统计工作，并建立台账，进行动态管理。（四）负责审核、上报创业奖励、场租补贴、小额担保贷款申请的相关资料，组织开展相关申请人日常管理工作。（五）指导和帮助下岗和失业人员利用国家制定的各项优惠政策，大力创办自己的企业，拓展新的就业领域，安置失业人员（六）调查和研究创业企业在经营发展中出现的新经验、新情况和新问题，向政府有关部门反映企业的要求，提出解决的意见和建议，并协同有关部门探讨解决的途径和方法。（七）组织辖区相关人员参加职业培训、创业培训和职业技能鉴定。（八）做好项目推荐、开业指导、小额担保贷款、跟踪服务等创业服务工作，指导开展信用社区创建工作。（九）负责真实、准确、及时上报各项就业统计报表。（十）承担上级部门安排的其他就业工作。设计方案篇2教学目标：（一）知识教学点1．学会本课出现的生字、结合上下文理解新词。2．理解重点句（1）“她的心跳得很厉害，自己也不知道为什么要这样做，但是觉得非这样做不可。”（2）“他会揍我的！那也活该，我自作自受……”（3）“哦，我们，我们总能熬过去的！快去！别等他们醒来！”（二）能力训练点1．培养学生理解重点语句的能力。2．培养学生合理想象的能力。3．能正确球王会、流利有感情地朗读课文。（三）德育渗透点通过学习，了解穷人的美好心灵，向学生进行关心他人、奉献爱心的 教育。 （四）美育渗透点 体会穷人夫妇的心灵之美。 学法引导： 1．教师教法 引导学生通过讨论，感情朗读，激发学生情感，深入理解课文内容。 2．学生学法 自读自悟，讨论交流，感情朗读课文。展开想象，以升华情感。 重点、难点、疑点及解决办法： （一）重点、难点 1．分析掌握桑娜内心的矛盾，体会桑娜的善良是本文重点。 2．展开想象，续编《穷人》这个故事是难点。 （二）疑点 体现桑娜内心矛盾的重点语句。 （三）解决办法 采用抓重点词语进行品析、指导朗读来解决重难点；启发学生在弄清 主要人物性格特点、思想品质及故事情节的基础上，引导学生合理想象。 师生互动活动设计： （一）教师活动设计 启发，谈话，激发学生学习兴趣，引导学生自主学习课文，教师穿插 感情描述，感情朗读课文。 （二）学生活动设计 1．自读自悟，勾画重点词句，质疑问难。 2．小组讨论重点问题。 3．感情朗读课文，表现主人公心灵美好。 4．续编《穷人》这个故事。 教具准备：自制 Flash 课件、Internet 网络、.think 平台、提供 学生上网帐号 教学课时：1 课时 教学步骤： 一、理清文章，感知形象。 1．介绍课文作者和背景。 2．初学课文。 师：请同学们自由读课文，这篇课文主要讲了谁？讲了一件什么事情 呢？用一、二句话说一说。 这篇课文主要讲了桑娜和她的丈夫虽然日子过得极其艰难，但仍然收 养了西蒙的两个孩子这样一件事。 二、深入课文，读中悟情。 （一）师：请自由朗读课文的 1-7 自然段，看看从课文的字里行间我们 都会有哪些感受？ 1．学生自由读课文，写感受、找问题； 2．师巡视，并于个别学生交流。 感受：A、贫穷B、勤劳C、辛苦（危险） 在学生回答的基础上朗读有关环境描写的句子和桑娜为丈夫担惊受怕 的句子。 （出示课件）学生进行练习。 师小结。 三、读悟结合，感受美德。 虽然他们的日子过得极其艰难，但还是毅然收养了西蒙的两个孩子。 难道他们没有想到今后的生活吗？ 1．师：你从哪里体会到的，快速默读课文，用曲线．指名读课文，师相机作朗读点拨。 4．谁来说说你认为桑娜和渔夫是一个怎样的人？ 5．学生交流 四、总结升华。 1．小结全文。 2．总结升华。 设计方案 篇3 分析： 对于 vip 会员与节日活动的融合须考虑分析 vip 的特权，即 vip 会员与 普通消费者的差异都有什么；另一方面须考虑成本控制的问题，也就是说 不能给与 vip 过多的优惠导致我司盈利率的下降。因为在给与 vip 会员更多 优惠的同时有可能导致普通会员强烈的落差感、不满情绪等。故球王会，根据消 费者最想要的优惠作为权重，以执行难易程度作为可操作性，等综合考虑， 做出以下分析表格。 方案一： Vip 三连环积分换爱心赢大奖活动 1. 活动描述： 建议以一个季度为周期，穿插这个活动到正常的节假日促销活动。 即，我们的 vip 会员除了可以享受同等的待遇以外，可以额外的获得积 分兑换的活动，而兑换的正是我们的纸质现金抵用券，且附加的是爱心捐 款活动。例如：李小姐用 1000 积分可以兑换 15 元代金券，同时获赠爱心 捐献证书， 我司抽取一元是捐献给希望工程之类的慈善组织的球王会，这 15 元代金券是 可以折上抵用的,特价商品除外。 于此同时，在接下来的节日活动中集齐了如 3 张爱心捐献证书可以参 加抽取我们的大奖。 且，本活动可以以每个季度为一期，每 4 个季度做年终大奖抽取，即 是环环相扣的。 2. 活动范围： 所有本司直管店铺的vip 会员。 3. 季度奖项设置： 一等奖 3 名： 1000 元现金大奖+免费参观我司新装走秀会+vip 爱心大 使证书 二等奖 10 名： 200 元不限制现金抵用券+免费参观我司新装走秀会 三 等奖50 名： 成本价20 元的邻家女孩时尚小包包 纪念奖100 名： 15 元代金 券2 张 4. 本次活动的优势、噱头： 1） 奖品诱惑，刺激兑换，可以在一定程度上大大的促进我了我们 vip 会员 积分清零的速度，且纸质的抵用券可以无限延期。 2） 新颖性；趣味性，通过连环的活动，一反常态的简单的促销手段，增 强了活动的趣味性。 3） 解决了区分对待 vip 会员与普通会员的疑问，因为是用积分兑换的是爱 心捐献证书+现金抵用券 4） 刺激了非会员加入vip 会员 5） 爱心捐献的噱头。爱心捐献个人觉得可以作为宣传我司，我们品牌形 象的很大的一个噱头。在花费很少的情况之下，配之相关媒体的配合报道 的话，效果一定会很理想的。 6） 奖项的设置体现我司对 vip 的关爱，亦可作为大肆宣传手段之一。如， 可以在奖项设置上下功夫，比如说来我司参观，或其他能体现关爱的奖项。 5. 经费预算： 1） 2） 奖品预算，每季度的为人民币6000 元（扣除代金券不算）。 物料预算， 如宣传海报、pop 相关、爱心证书，预计每本成本价为 1 元以内，按实际需 要发放。 3） 6. 执行配合： 1） 2） 3） 4） 企划pop 设计及相关物料配合 店铺终端人员配合 营运中心各区文员全程监管执行进度 营运中心 vip 小组全面监管总进度，并对可能出现的问题做出及时指导 处理 7. 本方案综合分析： 1. 这个三连环的活动拆开的话可以作为单季的三连环活动，合并的话 又 可以作为年度的总结性大活动。 2. 执行的难度不会很大，也是消费者比较喜欢，比较实惠的活动。 3.