时间:2024-08-11
球王会在设计院领导的视角下,这已经是一笔巨款了,是在行情不好的情况下与画图匠的委曲求全。
但真正在设计院经营口任职过的人,看到这个所谓的鼓励全民经营的政策,恐怕都会称赞一句“S_B”吧。
多年前我经手的一个总承包项目,地点是安徽北部平原,造价大概7元/W的新能源项目,容量10万千瓦球王会。
当地的资源方(也就是设计院领导期盼的全民经营主力)提出的路条费用是1元/W,做进总包合同中。
好像分的也不多,但这是一个正儿八经的总承包项目和单纯的设计项目不同球王会,建安成本是真金白银的投入。
一般一个总包项目,按照造价来算球王会球王会,设计院的利润率明面上很少超过合同额的5%。
拍脑袋球王会,撇去销售和折旧的分摊,毛利率应该在50%以上,毕竟成本只有画图匠那点可怜的人工费用。
按照第三方抽成的比例来看,能拿来项目的经营员工,至少应该分得35%才合理。
换个角度,但凡有点经营头脑的中层领导,大多自己在外注册个带资质的皮包公司。
一些院里设计项目剩下的残羹剩饭,就倒腾到自己的皮包公司下,设计费打个5折,再叫自己手下的小弟做个私活,给点钱。