提球王会升城市品质风貌 打造公共空间新地标 华建集团华东院助力重庆两江四岸城市建设

　　球王会重庆作为我国西部地区唯一的直辖市，成渝地区双城经济圈建设的核心引擎之一，具有独特而重要的战略地位。近日，由华建集团600629）华东建筑设计研究院有限公司（下文简称“华东院”）及联合体单位开展的《重庆两江四岸整体规划和城市设计方案研究及规划设计总控技术服务应用》项目顺利通过结题审查会球王会，为助力重庆现代化国际大都市形象呈现、打造新时期两江四岸城市建设新高地做出重要贡献！

　　该项目旨在落实习“加强规划、土地、项目建设的跨区域协同和有机衔接”及重庆市委书记袁家军“加强两江四岸整体风貌设计和核心区整体规划，深化城市设计，提升城市形象，实现山城江城的现代化国际大都市目标”的要求，对标国际一流滨水城市核心区都市风貌，聚焦重庆两江四岸核心区最重要的城市区段和空间节点开展设计方案研究，组建总控技术服务团队，全过程服务规委会下新设两江四岸规划设计统筹专业委员会，对两江四岸范围内建筑、景观、市政、交通等规划设计方案及建设实施提供技术支持和决策支撑，强化规划实施与统筹，确保规划到落地的全过程闭环管理，实现两江四岸高品质、高效率建设实施。目前该项目已顺利完成了2023年度行动计划的工作，完成了以洪崖洞人行步道改造工程为典型代表的提升案例。

　　联合体团队经深入认真梳理研究，以提升两江四岸整体风貌、彰显国际化滨水都市形象为原则，坚持系统观念，注重空间形态、城市风貌、建设品质与标准的呼应、协同、时序、功能配置等问题，全面提升区域空间价值和设计水平。通过协调各区风貌，避免各自为政，优化节点设计和滩涂治理，减量提质，留白完善，提升城市空间品质。整体风貌提升与满足人民的美好生活有机结合，创新理念，改善民生，突显城市特色。以江北嘴江滩为例。

　　分析江北嘴区域游客活动规律，确定江岸公共空间节点位置与尺度，统筹设计感与自然的“度”，塑造高品质的滨水公共空间。考虑江水涨落规律，精准安排不同水位功能，实现堤岸至江滩不同标高的和谐过渡，优化国际化大都市滨江环境。

　　结合尚未建设完工的环球欢乐世界、越洋广场、江北嘴A-one等项目，强化地标建筑统领，丰富建筑高度层次。

　　目前，相关设计单位已在江北嘴区段城市设计基础上开展深化设计，江北嘴滨水设计将迎来魅力蝶变！

　　为保障两江四岸核心区愿景及规划目标实现，重点加强项目实施中两个方面：一是加强规划理念在跨区、跨部门、跨阶段的设计和管理中的传导，建立有效的方案实施监督机制；二是实施阶段除了注重设计规范和标准，还应重视实施效果，特别是对规划理念和风貌的审查。

　　为实现美好蓝图愿景，市规划委员会增设两江四岸规划设计统筹专业委员会，负责规划、城市设计和项目规划设计方案的综合把关。引入专业团队为技术服务单位球王会，实现规划到实施全过程的闭环管理。在重庆市规划和自然资源局的领导下，两江四岸规划设计专班制定了年度行动计划，按照项目化、分类有序的方式实施，以加强城市规划统筹和多跨协同，推动整体规划和城市设计的有序实施。

　　项目工作范围包括重庆中心城区两江四岸全域，重点关注片区和跨江融合区域，涉及公共设施、公共空间、公共服务等项目及相关沿江开发建设地块。工作对象包含规划、建筑球王会、景观和市政四大类项目，聚焦6个方面、23个要素。

　　核心任务一：统筹协同。重点关注边界条件、管控要素、节点特色及设计建设的统筹和协同。

　　核心任务二：风貌提升。重点整治河滩环境、提升建筑品质、优化功能节点及激活公共配套。通过风貌技术引导、审查支撑，施工监督，突出整体风貌品质和公共空间实施效果。

　　核心任务三：管理赋能。以专业技术服务团队专业全要素技术服务为支撑，辅助管控环节，攻关建设协调难点以问题为导向，解决实施问题；通过目标管控、品质管控、过程管控，全面提升品质建设。

　　协助专委会开展全过程项目方案及施工图中规划意图传导及风貌品质等部分设计要素的复核、审查工作，并提供相应技术审查报告及意见支撑专委会决策。针对两江四岸拟新开展的各类规划项目、建筑项目等，提供设计条件咨询、设计任务书审查等技术服务，形成设计条件、设计任务书审查意见等成果。

　　从近期项目入手，强化重点区域、项目审查管理，兼顾两江四岸全域风貌品质效果。在市委专题会“三个一批”87个项目基础上，会同区政府（管委会）重新梳理、研判，细化调整形成115个项目。项目实施中，两江四岸规划设计专班按照工作机制对规划理念传导进行统筹把关，协调项目施工设计和施工图优化，结合各区财力逐个项目按程序进行。确保项目按照规划指引和原则，方案经专业委员会和市规划委员会审定后，确保有效闭环实施。

　　自两江四岸规划设计统筹启动以来，通过专班例会有序推进工作。对两江四岸重要项目进行设计和建设效果管控，确保规划到落地全过程闭环管理。至今，项目已完成5个重点区段和3个重要地块的城市设计研究，结合年度行动计划，对规划设计及重要项目进行管控，成功完成2023年度两江四岸行动计划。

　　以洪崖洞人行道应急工程项目为例，前期服务团队通过踏勘实地测量，与水利、航运主管部门多次沟通协调。通过调度会、例会、专题研究会、市规委会专业委员会等形式把关规划理念传导，依托专业技术服务团队提供技术支持球王会，充分利用数字化手段和三维仿真平台，对改造方案进行全方位论证。最终选择“内优”方案——即优化滨江路洪崖洞段车行和人行路幅，减小车行道宽度，复合利用桥下商铺屋顶设置人行道。优化方案的同时节约工程造价，符合“花小钱、办大事”的要求。

　　2023年9月28日，该工程全部完工并对外开放，取得了市民、规划及城乡建设、管理主管部门及政府满意的良好效果，形成了新时期城市高质量发展、高效能治理，城乡规划建设管理跨区域协同、有机衔接的“重庆经验”。

　　华东院及联合体单位的总控技术服务团队将继续切实履行服务要求，针对两江四岸工作范围，建立更加创新高效的工作机制。全程全专业地跟踪实施，提供技术支撑服务。这次项目评审的顺利通过不仅是对我院专业素养和服务质量的认可，也将进一步巩固相关团队在规划设计总控类项目方面的经验。

　　陈沂、王溯凡、杨晨、金旖旎、信辉、高琦、靖振奇、钱天健、尹若唯、赵媛婧、袁榕蔚球王会、李雅楠

　　已有1家主力机构披露2023-12-31报告期持股数据，持仓量总计124.10万股，占流通A股0.13%

　　近期的平均成本为5.19元。该股资金方面呈流出状态，投资者请谨慎投资。该公司运营状况良好，多数机构认为该股长期投资价值一般。

　　限售解禁：解禁880.5万股(预计值)，占总股本比例0.91%，股份类型：股权激励限售股份。(本次数据根据公告推理而来，实际情况以上市公司公告为准)

　　限售解禁：解禁880.7万股(预计值)，占总股本比例0.91%，股份类型：股权激励限售股份。(本次数据根据公告推理而来，实际情况以上市公司公告为准)

　　限售解禁：解禁880.7万股(预计值)，占总股本比例0.91%，股份类型：股权激励限售股份。(本次数据根据公告推理而来，实际情况以上市公司公告为准)

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