华建集团党委书记、董事长顾伟华一行调研华东院武汉设计院、西南区域事业部成都设计院球王会

　　球王会8月7日-8日，华建集团党委书记、董事长顾伟华，党委副书记、工会主席夏冰带队分赴华东院所属武汉设计院、西南区域事业部成都设计院，就区域市场发展情况、两家设计院的生产经营与管理情况等开展调研，要求进一步创新市场模式，强化区域化发展，提高高质量发展的“含金量”。集团综合办（党办）及华东院负责人等陪同调研球王会。

　　8月7日下午， 顾伟华一行赴华东院武汉设计院，在听取了公司业务发展、生产经营、属地服务等方面的工作汇报后，对未来工作发展提出四点要求：

　　要进一步强化区域化发展，以点带面，整体布局，不断拓展区域市场范围，以武汉为中心辐射整个华中区域市场。

　　要抓住市场机遇，进一步提升属地化服务能力，适应政府管理和市场要求，提升在当地的影响力和市场认可度。

　　要将上海经验和本地特点结合在一起，运用好华东院平台资源，形成自己的独特优势，积极培育专业专项特色专长，提升核心竞争力。

　　要将华东院武汉设计院打造成为“经营底座+资源平台+属地窗口”，全力推进区域市场高质量快速发展。

　　8月8日，顾伟华、夏冰一行赶赴华东院西南区域事业部成都设计院。调研会上，集团领导听取了西南区域事业部及成都设计院近年来区域属地化工作的情况汇报，对区域融合工作予以肯定，并就西南市场布局、区域市场开拓、区域化党建等工作提出要求。

　　顾伟华表示，一是要用好集团和华东院品牌，加强前期项目策划和投入球王会，同时也要打造区域自身特色和品牌，紧抓市场热点和发展机遇，加强内部协同，加大市场开拓力度。二是要用好新的服务模式，将上海成功经验带到川渝地区，以强劲实力和专业能力打开市场局面。三是要进一步加强区域属地化发展球王会，要积极探索新业务球王会，与传统优势业务相结合。四是继续加强区域化党建工作，赋能生产经营，为西南市场发展持续奋进。

　　夏冰表示，一是要进一步发挥区域化党建引领作用，积极参与国资系统产业链党建以及集团内联动，整合资源共享，助推共同发展。二是要加强区域市场研究分析以及对川渝文化的总结和提炼，实现上海总部与区域双向赋能。三是要用好区域发展平台球王会，深化青年骨干挂职培养，加速青年人才成长。

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